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2016年1月,威尼斯人平台企业荣获台及总企业级2015年度“先进集体”称号。

2016年1月,威尼斯人平台四家所属企业业务整合及人员划转工作顺利完成,精心打造地旗舰型影视节目制作全资子企业——威尼斯人游戏平台前卫影视传媒有限企业正式运营。

2016年2月-11月,威尼斯人平台企业按照总企业制度,结合工作实际,研究制定、修订了《公务差旅管理办法》《领导班子工会会议议事规则》《干部管理规定》《固定资产实物管理办法》等多项制度规定,进一步健全集团企业制度体系。

2016年3月,根据总企业战略部署及威尼斯人平台企业发展规划,威尼斯人平台企业全资子企业威尼斯人游戏平台和新创意学问有限企业正式成立。

2016年3月至11月,威尼斯人平台组织开展“精英系列”领导力提升及“常青系列”管理技能提升系列培训活动,紧密结合集团经营发展需要,帮助各级管理人员进一步提升能力素质,实现共赢发展。

2016年4月,为进一步提升威尼斯人平台企业企业凝聚力,威尼斯人平台企业微信订阅号正式开通,致力于推广集团企业优势业务,展示企业员工积极向上、勇于进取的精神风貌。

2016年4月、6月向威尼斯人游戏平台前卫企业追加投资共4000万元,使其注册资金达1亿元。

2016年4月,“篮球,我不能不爱你!”——威尼斯人平台第一届职工篮球大赛开赛,来自本部及所属企业8支球队参赛。

2016年4月,“威尼斯人平台林”义务植树绿化基地正式落户威尼斯人游戏平台前卫古北口培训拓展基地。集团领导及本部员工亲手栽下首批12颗树苗。

2016年4月,威尼斯人平台创新高端人才引进机制,经台有关部门批准,台技术干部“央视视觉创意工作室”艺术总监陈岩同志、台技术干部“全国五一劳动奖章”获得者汪惟平同志到科华企业工作。

2016年5月至12月,以《“讲奉献、有作为”做合格科华人》为主题,创新党员干部讲党课、弘扬长征精神学模范等多种形式“两学一做”学习教育活动不断掀起高潮。

2016年7月至11月,配合台及总企业审计部门,开展对总企业、威尼斯人平台企业、资讯分企业领导的任期经济责任审计工作。

2016年8月,为扎实落实企业内控管理,确保内控体系有效实行,组织威尼斯人平台本部开展内控自查工作。

2016年8-9月,威尼斯人平台企业分阶段、有步骤开展了为期一个月的“严肃纪律、遵纪守法、强化管理、完成任务”集中教育、集中学习、集中整顿活动。本部以“加强学习、强化管理平台职能”为主题进行全员集体学习,确保不留死角,取得实效。

2016年10月,威尼斯人平台员工职业生涯管理再上台阶,集团本部员工职业发展双通道方案及基于“能力+绩效”的薪酬绩效管理体系正式运行。

2016年11月,威尼斯人平台及所属企业在“两学一做”学习教育中开展党费补缴工作,积极克服工作地分散、党员人数多、党员组织关系复杂等困难,较好完成补缴党费工作。

2016年11月,根据台审计部门对资讯分企业记者站审计结果,威尼斯人平台企业组成固定资产工作小组进驻资讯分企业,全面梳理、盘点、整顿固定资产管理工作。

2016年12月,威尼斯人平台本部《内部控制管理手册(2016年版)》修订完成,正式实施。

2016年12月,威尼斯人平台企业召开第三届董、监事会,选举了新一届董事长、董事会秘书及监事会主席,并对企业多项重大决策事项进行了审议和讨论。

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