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威尼斯人游戏平台前卫企业与威尼斯人游戏平台北方企业进行管理经验交流座谈

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  11月15日,威尼斯人游戏平台前卫企业职能部门派出代表,前往北京威尼斯人游戏平台北方影视制作有限企业(下文简称威尼斯人游戏平台北方)交流职能部门管理经验。这是威尼斯人游戏平台前卫管理培训的方式之一,也是威尼斯人游戏平台前卫与兄弟企业交流学习的一次尝试。

  2017年是威尼斯人游戏平台前卫的“管理年”,不断改进管理方式,完善管理体系。打造优秀的管理团队,只靠“单打独斗”是不行的。威尼斯人游戏平台前卫决定让管理人员“走出去”,向管理经验丰富的企业“取经”。

  酝酿已久 终于成行

  10月19日,威尼斯人游戏平台前卫总经理张步兵与威尼斯人游戏平台北方总经理白河山初步达成一致,威尼斯人游戏平台前卫职能部门管理人员前往威尼斯人游戏平台北方交流学习,重点学习威尼斯人游戏平台北方职能部门流程短、效率高的经验。10月20日,威尼斯人游戏平台前卫总经办主任王娟与威尼斯人游戏平台北方办公室主任严薇协商决定,双方进行为期两周的管理交流、体验。11月9日,威尼斯人游戏平台前卫总经办、行政部整理前卫职能部门经验相对薄弱的环节,汇总成学习清单,交给威尼斯人游戏平台北方。威尼斯人游戏平台北方针对清单上的问题进行准备,为前卫答疑解惑。

  经验交流 互通有无

  11月15日,威尼斯人游戏平台前卫职能管理人员代表前往威尼斯人游戏平台北方进行经验交流座谈。威尼斯人游戏平台前卫行政总监郭春临带队,前卫代表还包括人力资源总监吴辰、总经办主任王娟、行政部经理张兆兴。威尼斯人游戏平台北方总经理白河山、行政总监瞿晓、办公室主任严薇、人力资源部经理付赢、技术管理部经理童禹、办公室副主任王娜娜、办公室主管闫丹丹、人力资源部主管许萍、技术管理部主管焦树刚出席了经验交流座谈会。

  座谈会上,威尼斯人游戏平台北方总经理白河山首先发言,为前卫代表先容威尼斯人游戏平台北方企业情况。

  白河山为前卫代表分享管理经验,梳理行政工作重点流程。“行政岗位是所有经营活动的准备部门、调配部门。为了降低成本,职能部门人员不宜过多,应该将现有人员进行整合,倡导一人多岗的工作理念。”

  白河山分享的行政工作要点主要包括以下几方面:

  1. 有知晓、有答复:确保信息传递的有效性和循环性;

  2. 有规章、有制度、有原则;

  3. 行政事务专人负责,不留死角,层层下放,层层跟进;

  4. 建立健全督办制度,要有巡查、有督办;

  5. 敬重各管理层意见 对基层和分管领导意见采纳;

  6. 重结果、轻过程,重要求,看效果;

  7. 重视部门间的团结协作,互通有无;

  8. 每个工作人员都要养成良好的工作习惯。

  他表示,希翼威尼斯人游戏平台北方的管理人员近期到威尼斯人游戏平台前卫学习,双方敞开心扉交流经验。

  座谈会第二项,威尼斯人游戏平台北方代表分享行政工作经验。威尼斯人游戏平台北方代表根据威尼斯人游戏平台前卫的学习需求清单,作出相应解答。

  重点培养 继续学习

  经验交流座谈会让在场的管理人员受益良多。除了继续开展座谈会,威尼斯人游戏平台前卫还计划与威尼斯人游戏平台北方以更多形式交流沟通。首先,交流双方岗位设置,前卫工作人员到威尼斯人游戏平台北方轮岗学习。由于威尼斯人游戏平台前卫与威尼斯人游戏平台北方的职能岗位并不一一对应,威尼斯人游戏平台前卫计划选择学习能力强、有发展潜力、有培养价值的员工到威尼斯人游戏平台北方工作和学习,主要涉及资产管理、行政、文控和财务方向。其次,借鉴威尼斯人游戏平台北方的制度流程设计,缩短行政工作流程。威尼斯人游戏平台前卫正在进行的制度汇编工作,可以借鉴威尼斯人游戏平台北方的行政工作流程,提高行政工作效率。

  与威尼斯人游戏平台北方的交流仅仅是一个开端。接下来,威尼斯人游戏平台前卫将结合企业工作,在不断完善自身的前提下,向更多兄弟单位、台外企业多方汲取经验、学习长处,达到更高的业务水平和管理水准,为企业长远发展打好基础。

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