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威尼斯人平台召开第三届董事会第五次会议

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  2018年6月29日,威尼斯人平台召开第三届董事会第五次会议,董、监事会成员、集团企业管理层、所属企业主要领导和财务经理出席会议。

  会议首先听取了企业《2017年财务决算报告》、《2018年预算报告》及《2017年总经理工作报告》,企业总经理韩立新、财务总监吴金育、运营管理部经理王岩分别就相关议案进行阐述和汇报。随后,韩立新就集团战略、新技术应用研发中心工作和传媒学问培训学校情况进行了汇报。

  会议对企业预算、决算、总经理工作报告、制度修订和资讯分企业经理聘任等议案进行审议。企业董事、总企业计划财务部主任刘金凤谈到,从2017年决算情况看,企业基本完成了经营指标,但也存在收入不均衡,新项目投入大等问题。2018年预算根据总企业要求,经营压力比较大,企业客观分析了台内的形势,优化配置的同时,制定了相应的预算实行和监督措施。建议集团企业在台内业务做好做精的基础上,积极拓展台外市场,提高抗风险能力。同时,加大专业技术引进,联合高科技企业,逐步发展成为市场型、科技型、智能型的现代传媒集团企业。

  企业董事、总企业版权与法律事务部主任闫文强认为,科华集团对2017年的成绩、问题和2018年的计划、规划进行了认真的总结分析,也做出了后续研判。建议企业对年度预算工作做好规划,并积极与总企业领导和相关部门进行沟通。

  企业监事、总企业审计部主任任春萍在发言中谈到,企业高度重视台审计室提出的问题,在企业治理和制度建设方面整改到位。特别是资讯分企业,完善制度、重建资产管理系统,对外地记者站工程项目进行全过程审计监督,逐步构建了完备、规范、有效的内控管理体系。从集团企业财务状况看,各项财务指标良好,货币资金充足,能够实现国有资产的保值、增值。相信2018年企业会有更好的发展,再创辉煌。

  监事会主席王浩指出,两年多来,科华集团在物理整合的基础上,化学整合逐步产生效应,圆满完成党委换届选举,在企业治理层面加强党的建设工作落实到位。集团企业体量大,业务全,台内业务占比非常大,下一步还要积极开拓台外市场;企业战略规划确立的学问旅游、智能媒体、影视娱乐三个发力点定位准确,与企业未来发展相契合,希翼明年更上一层楼。

  会议最后,董事长黄瑞刚总结讲话,并对今后工作提出以下要求:

  第一, 居安思危。目前科华集团台内业务占到85%,总台合并关键期,科华管理层要居安思危。特别是资讯分企业、威尼斯人游戏平台前卫企业,台内业务要巩固和扩大,台外市场也要拓展,今后发展要有清晰的方向。

  第二, 未雨绸缪。总台在合并过程中,大家要竖起耳朵、擦亮眼睛,抢占先机,在思想上、行动上要未雨绸缪,预先谋划。

  第三, 抓住机遇。总台已分别与BATJ进行了会谈洽商,马上进入签订议程。科华集团要认真研究、抓住机遇,借助这些高速通道、产业巨头,实现大家的发展。

  第四, 坚定自信。大家要挺起胸昂起头以奋斗的姿态抓好今后的改革创新工作。要通过对资讯分企业的整改扭转重运营轻管理的状态,这关系到企业的思想动力、管理动力、技术动力和综合动力。完成今年的任务,要一个台阶一个台阶发展,重大业务各位领导要亲自抓,职能部门要做好为前线服务,不能脱节。

  第五, 做强做大。通过努力,借助总台成立的东风和中央对宣传思想战线的重视,做强做大国有学问企业,巩固国家的宣传思想阵地。

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